Savoir Faire

Assistance Maîtrise d’ouvrage

Composé d’une équipe d’ancien Maître d’ouvrage, cette compétence très spécifique vous apportera une réelle plus value dans la gestion de vos projets. De part notre expérience, nous comprenons plus aisément les contraintes organisationnelles, opérationnelles et budgétaires de nos clients.

Notre rôle sera de vous aider à définir, piloter et exploiter votre projet.

Notre force du dialogue, facilitera les interfaces entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre.

Nos missions, plus précisément, seront de nous assurer la faisabilité de vos projets selon les aspects :

• Organisationnels
• Juridiques
• Budgétaires
• Planification des ressources

En phase conception, réalisation nous garantissons :

• Le pilotage de la MOE
• La bonne traduction du besoin de la MO
• La bonne prise en compte de ces besoins

 
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Maître d’œuvre

L‘équipe de IMO2S saura vous accompagner sur tous vos projets, autant sur des mono-sites que des multisites. Cet accompagnement pourra se faire, selon vos besoins, de la conception à la réception en passant par l’exécution. Nous pourrons également vous proposer des solutions adaptées et en corrélation avec l’avancement de votre projet.

Nos missions se déclinent de la façon suivante :

• Les études d’esquisse (ESQ)
• Les études d’avant-projet (APS/APD)
• Les études de projet (PRO )
• L’assistance apportée au maître de l’ouvrage pour la passation du contrat de travaux  (ACT )
• Les études d’exécution de la maîtrise d’œuvre (EXE)
• l’examen de la conformité au projet (VISA)
• La direction de l’exécution du contrat de travaux ou DET ;
• L’ordonnancement, le pilotage et la coordination du chantier (OPC)
• L’assistance apportée au maître de l’ouvrage lors des opérations de réception

Management de projets

Le management de projets représente une part majeure de notre activité. En association avec le management de projets, nous répondons également à des demandes de gestion de programme regroupant un ensemble de projets convergeant vers le même objectif.

Le management de projets consiste à piloter l’aspect stratégique du projet, en regroupant plusieurs éléments :

• Une pré-étude de rentabilité
• Vérifier la corrélation entre la stratégie proposée et celle du client
• Définir un modèle d’affaire
• Anticiper les risques et aléas éventuels au projet

Audits et expertises

IMO2S vous assiste dans la réalisation de vos audits. Ces audits permettent à nos clients d’avoir un état des lieux techniques de leur bâtiment ou d’une installation ICPE. Par la suite, nous proposons à nos clients des solutions de mise en conformité ainsi qu’un budget prévisionnel lui permettant de valider la faisabilité du projet.