Chaque projet confié à IMO2S est placé sous la responsabilité d’un Directeur de Projet qui s’assure tout au long de l’opération du respect des engagements contractuels et de la qualité de la communication avec le Client. Il contrôle la qualité des études et des livrables et organise le suivi des travaux en adéquation avec le niveau de complexité du chantier.
D’un point de vue opérationnel, le Directeur de Projets élabore et contrôle le planning de réalisation des missions et vérifie l’intégration des remarques du Client.
Il apporte par ailleurs son expertise en Management de Projets et propose une stratégie d’achat pour les consultations de fournisseurs et d’entreprises.
Le cadre de bilan financier général des missions est initié avant démarrage des premières études, puis il est mis à jour en temps réel.
Le Directeur de Projet est garant des estimations budgétaires, des délais et de la conformité des installations réalisées, avec un objectif zéro réserve.
Les projets de type multisites comprennent, à instant t, des études à produire, des éléments de mission en cours et des éléments validés ainsi que des chantiers en cours et terminés.
Le pilotage global d’un projet multisites s’appuie sur un tableau de bord et des indicateurs qualité de type KPI (Key Performance Indicators).
Le tableau de bord du projet montre à tout instant les caractéristiques générales des sous-projets et leur état d’avancement physique et financier, site par site et en vision globale.
IMO2S mène les études et les consultations selon une démarche RSE.
Les matériels seront soumis à une analyse multicritères comprenant en particulier :
Des solutions fiables sont disponibles sur le marché pour limiter les coûts, qu’il s’agisse de facture énergétique et de facture d’eau comme de dépenses de maintenance.
IMO2S a développé ses compétences en Management de Projet et en Energies auprès de grands comptes industriels, dans un contexte d’exigences fortes vis-à-vis du respect des budgets, des plannings et des spécifications QHSE (Qualité, Hygiène, Santé, Environnement).
La méthode proposée pour répondre aux objectifs est une approche performancielle en coût global qui consiste à mener en parallèle deux développements d’études en interaction de façon à exploiter au mieux l’enveloppe allouée au Projet :
La méthode consiste dès lors à :
Au lancement de l’opération, IMO2S présente au Maître d’Ouvrage et à ses prestataires (Bureau de Contrôle, CSPS) l’équipe affectée au projet et son organisation et le Plan d’Assurance Qualité applicable à l’opération.
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